回答的是承包商代表中的一个，一个叫戴维斯的红发男人，“我们每周进行基础维护，每月全面检查一次。有些车辆的电池需要更换，还有一些轮胎老化，但都是小问题。”
宋和平走近一辆斯特瑞克，摸了摸车体侧面的装甲板。
冰凉，光滑，几乎没有任何划痕。
他看了看里程表——423英里。
“这些车到伊利哥后就没怎么动过？”他问。
戴维斯和斯威夫特交换了一个眼神。
“部队轮换后，装备就封存了。”斯威夫特谨慎地说：“反恐战争结束阶段，很多装备都处于备用状态。现在撤军进程加快，这些备用装备就成了过剩物资。”
宋和平点点头，没有继续追问。
但他心里清楚，所谓“过剩”往往意味着采购时的水分、计划变更的混乱，以及整个体系中无处不在的低效和浪费。
晚餐在基地食堂进行。
宋和平和江峰被安排到军官用餐区，与斯威夫特、沃克少校以及两位文职专员同桌。
食物是标准的美军野战餐。
牛排、土豆泥、青豆，还有无限供应的可乐和咖啡。
餐厅里电视播放着cnn新闻，关于华盛顿某个预算辩论的报道。
“宋先生在军火行业多久了？”秃顶的文职专员问。
他叫约翰逊，自我介绍时说是后勤司令部的审计员。
“十多年。”宋和平切着牛排：“东欧、非洲都搞过一些小生意，最近十年主要在中东。”
“经验丰富。”约翰逊推了推眼镜：“那么你应该清楚，像这样大规模的政府间物资移交，流程会非常……复杂。”
宋和平放下刀叉，看着对方：“多复杂？”
“标准程序有七个审核关卡。”约翰逊不紧不慢地说：“国防部后勤司令部、中央司令部后勤处、驻伊美军联合物资处理中心、国防合同管理局、总审计局驻伊办公室、国务院防扩散办公室，最后是伊利哥政府接收委员会。每个环节都需要准备独立报告，安排实地核查，等待批复。”
“时间呢？”