lol、无畏契约、cs。
调研负责人先点开第一个页面。
“先说lol。”
“这个项目的商业价值毋庸置疑，生态成熟，联赛体系稳定，赞助商认知度高，长期影响力足够。”
“但问题同样明显。”
他按下翻页键，屏幕上出现一串投入结构图。
“席位成本、成熟队伍收购成本、选手薪资……这些都不是我们现在这笔预算能轻松覆盖的。”
“如果只买一个低成本入口，短期内很难打出成绩。”
欧杨问道：“按我们现在的预算，能不能直接入场？”
调研负责人回答道：“买得起席位，但买不起选手和其他的。”
欧杨点头：“继续。”
下一页，无畏契约。
“无畏契约这边，热度在上升，用户群体年轻，全球赛事体系越来越清晰。”
“但这个项目国内竞争非常非常激烈，头部俱乐部布局很早，强队资源都被抢了一轮。”
“好选手、好教练、好分析师都很贵。”
“我们现在入场，需要做好两到三年持续投入、短期回报不明显的准备。”
唐天德问：“如果现在做，最快多久能看到成绩？”
“保守估计，两到三年。”调研负责人道，“而且中途不能断投入。”
欧杨摸着下巴，沉吟稍许。
答案已经很明显了，以他们的根基，还没到那种随便烧几年钱的程度。
如果中途没有做出来成绩，总部那边极有可能直接断掉资金来源。