过去三个月里所有说不通的细节，都在这一瞬间接上了。
为什么她提交的品牌年度预算迟迟不批。
为什么她带出来的两个招商主管突然被调去所谓“新项目组”。
为什么最近每一次重要会上，顾承泽都会在她说到关键处时打断她，然后让苏蔓“补充一下感性视角”。
为什么财务上周突然以“审计调整”为由，收回了她对供应链备用金账户的二级审批权限。
原来不是公司流程出了问题。
是他们在拆她。
从岗位、从权限、从人，到她这些年一寸寸搭起来的那整套系统。
“从什么时候开始的？”林知微问。
她的声音不大，甚至听不出太多情绪。
顾承泽似乎很满意她现在这种“能谈事”的状态，他走到茶几边，把那叠文件往她这边推了推。
“不是临时决定。董事会那边已经沟通过了，组织架构下周一就会正式发邮件。品牌线拆分以后，苏蔓主外，你负责流程和中台支持。”
林知微低头看了眼文件，没翻。
“流程和中台支持？”
顾承泽点头。
“你适合做这个。”
“我适合？”
“知微，你别带情绪。公司走到现在，已经不是靠一个人拍脑袋做爆款的时候了。我们需要的是一个更适合资本视角的管理结构。你执行很强，落地很强，补漏洞也很强，但你做老板视角不够。”
林知微看着他，忽然有一点想笑。
她也确实笑了。
这次比刚才明显一点。