周放从外面推门进来，身后跟着两个运营同事，手里都拿着电脑。
“内容组和运营组都来了。”他对林知微说，“我让他们先听你的要求，再定今晚怎么发。”
林知微点头，没多说废话，直接把白板上的四个词指给他们看。
“今天晚上所有对外的话，统一围绕这四个词展开。”她说，“不要堆营销词，不要夸大效果，不要把用户当成不会思考的人。现在第一批用户已经开始认真看我们，我们就不能再只拿结果去说服她们。”
运营同事看着白板，试着总结：“也就是说，内容不能只讲有效，还要讲使用过程里的照顾感？”
“对。”林知微说，“而且不能只讲品牌自己说了什么，要讲我们怎么回应用户的问题，怎么处理她们的顾虑，怎么让她觉得不是一个人在用。你们现在去做的，不是广告页，是信任页。”
“信任页”三个字一出来，两个运营同事都愣了下。
林知微没有解释太多。
她很清楚，在这个阶段，很多人还习惯用转化、点击、曝光这些词理解经营。可她要的是另一层东西。曝光可以买，点击可以拉，转化可以促，可信任不能硬拽。信任是用户一层层被认真对待之后，自己长出来的判断。
而这个判断，一旦长出来，就会开始反咬。
反咬的不是产品本身，而是那些只会把她当一次性流量的人。
“还有评论区。”她继续说，“今晚开始，不要只盯着那些带节奏的评论。负反馈不是不处理，而是要分级。真正需要立刻处理的是有事实问题的，其余那些情绪性、跟风性的，先别让它牵着我们的节奏跑。我们把回访和使用指导做扎实，评论区的风向自然会被带回来。”
陈姐点头：“那我这边让客服把问题归类后，直接回流给内容组。”
“回流是对的。”林知微看着她，“但不是为了让内容组编更漂亮的话，而是为了让后面的每一次回复都更准。用户今天问黏不黏，明天可能就问适不适合上妆，再往后可能问能不能搭别的产品。我们要在这些问题里提前看见她会不会复购。”
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第134章用户不只要效果线开始反咬还要看她们有没有被认真对待(第2/2页)
周放原本正低头看电脑，听见这句，抬头问：“所以复购不是最后才看，是在第一批问题里就能看到苗头了。”
“是。”林知微说，“复购不是一个结果，是一串信号。只要用户开始问第二次、第三次、第四次，她就不再只是消费者，她是正在进入品牌关系的人。”
她说到这里，脑子里忽然闪过承星那边的画面。
顾承泽曾经最喜欢在会议上讲一句话，说用户不是人，是数据。苏蔓也总在旁边补一句，说只要转化起来，后面怎么哄都行。
当时她听见这些话，只觉得刺耳，却没有办法当场反驳。
因为那时候的她还在系统里，系统不允许她直接说真话。