陈秉文微微一笑，斩钉截铁说道：
“汤普森先生，这不是交换。
这是战略协同。
可口可乐获得提升用户体验的关键技术，巩固装瓶厂体系的稳定性和竞争力。
陈记获得进入全球最大消费市场的宝贵通道，实现品牌国际化的重要一步。
这是真正的双赢。”
他目光扫过汤普森及其团队：
“瓶盖专利，是陈记给可口可乐的礼物。
而渠道，是可口可乐给陈记未来的投资。
这笔投资，将换来一个强大的盟友，而非一个简单的专利供应商。”
会议室再次陷入寂静。
汤普森陷入了长久的沉思。
陈秉文的条件，大胆而直接。
它触及了可口可乐商业模式的根本，对核心渠道的控制权。
但陈秉文描绘的“双赢”图景，又极具诱惑力。
尤其是“劲霸”这个未知的变量
如果它真如陈秉文所说，是一款具有颠覆性的功能饮料
那么，对可口可乐的产品矩阵不失为一个强有力的补充，或许真能带来意想不到的回报。
风险与机遇，如同天平的两端，在汤普森心中剧烈摇摆。
“陈先生，”汤普森终于开口，语气凝重，“您的提议.极具挑战性，也极具想象力。
这已经超出了我的决策权限。