几天后，陈秉文在伟业大厦的办公室召集了一个小范围会议。
财务总监方文山、公关部经理李伟明，以及刚忙完屈臣氏一轮改造计划、被临时叫来的马世民参加了会议。
陈秉文没有寒暄，直接切入主题：“北美那边，‘脉动雷霆’初步打开了细分市场，但距离我的预期还很远。
我们需要一个重磅事件，一次性把‘脉动雷霆’和‘极限能量’、‘挑战自我’的品牌形象牢牢钉进全球消费者的脑子里。
要足够轰动，能上全球新闻头条的那种。
都想想，有什么方案？”
方文山首先皱眉，习惯性地从财务角度出发：“陈生，轰动意味着烧钱。而且这种大型活动，投入产出比很难在事前精确计算。
我们需要一个预算范围和目标效果。”
李伟明则跃跃欲试，他是搞公关传播的，最喜欢这种大场面。
方文山话音刚落，他便接话道：
“陈生，我觉得可以搞一场极限挑战！现在欧美很流行挑战人类极限。
比如……热气球！把热气球升到极高的平流层，然后让运动员从上面跳伞下来！
打破世界纪录！我们全程直播，就叫‘雷霆一跃’！
这绝对能轰动全球！”
他越说越兴奋，仿佛已经看到了头条新闻。
马世民沉吟片刻，摇了摇头，他更务实：“李经理的想法很有冲击力。
但操作难度极大。
能把载人热气球稳定送到平流层再安全回收的技术，非常昂贵且风险极高，甚至可能找不到足够可靠的团队。
而且，跳伞运动员从那种高度跳下，需要特制的加压服和生命保障系统，这不是单靠勇气就能完成的。
筹备周期会非常长，中间任何一个环节出问题，巨额投资打水漂事小，如果发生严重事故，对品牌将是毁灭性打击。”
李伟明张了张嘴，想反驳，但马世民说的确实是实情，顿时热度冷却了不少。