第84章 领袖的潜质

作者:黑上 加入书签推荐本书

不过没人失望,所有人回到学校,为即将开始的全国赛,做最后的准备。

查佩跟随而来。

大学招募球探(collegerecruitingscout)的工作——即大学教练团队派驻到美高球队进行长期随队跟进,以招募潜力球员,其核心是人才评估与关系建立。

并且要严格遵守ncaa规则,即不可过度接触。

ncaa为避免大学教练为招募成功不择手段,制定了一系列限制规则。

具体是三个阶段。

评估期:现场观看比赛\/训练,但禁止与球员面对面交流。

核心任务是技术评估丶性格观察丶背景调查。

接触期:可进行家访丶校园拜访丶面对面会谈。

核心任务是建立关系丶提供奖学金意向丶安排校园参观。

安静期:大学主教练和主管仅能在大学校园内和球员见面。

核心任务是为球员展示球队文化和软硬体设施,以及主教练建队方针和目标。

对于查佩而言,他的主要工作是在评估期。

评估期又分现场和线上。

随队属于现场评估期,他需要注意三条规则。

1丶绝对禁止:在球场丶学校或任何地方与球员及其家长进行面对面交谈。

2丶允许行为:坐在看台上观看比赛丶记录观察丶赛后通过电话\/邮件\/简讯联系。

3丶时间限制:di男篮在9月1日至次年4月30日期间,对球员最多7次招募机会。

在这三条框架下,查佩要做的工作内容是:验证球员的无形资产。

这里的无形资产是指精神层面的内容。

例如比赛态度——如何处理失误丶与裁判\/队友的互动丶暂停时的肢体语言。

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