过会之后，没有喘息时间。
第二天早上七点。
林晚棠已经把未来两周的路演行程发到了所有核心人员的邮箱里。
北京、上海、深圳、香港。
几乎是连轴转。
中信建投那边的原定方案，是标准化路演。
ppt。视频。几页漂亮的财务数据。几句“国产替代、技术领先、市场广阔”的模板话术。
陈启看完，直接打了个叉。
会议室里，中信建投的项目负责人有点尴尬。
“陈总，路演的核心是建立信心，标准化叙事更方便机构理解。”
“理解不了就别投。”陈启把ppt合上，“我不要花架子。我要他们记住启棠，不是因为故事讲得好，而是因为我们的产品。”
“那您准备怎么讲？”中信建投的人问。
“晶圆。”陈启说。
大家都愣住了。
“路演的时候，不带模型，不带视频。就带那片碳化硅晶圆。国家检测报告一起带上。”
“机构投的是企业，不是收藏品。”那人皱眉。
“他们先是人，再是机构。”陈启看着他，“人看见真正的好东西，反应比模型快。”
第一站，北京。
中信建投给安排的是一家头部公募的路演厅。
二十多个人坐在下面。
有基金经理，有研究员，有投资总监。