【不用，写在报表里】
梁鸿远没再看群。
他把月度交付简报整理成正式版，发送给陈启。
集团总部，陈启收到简报时，正坐在办公室里看产能爬坡周报。
屏幕上，橙子月交付42037台的数字放在第一页正中间，下面是18%的市占率和27%的环比增长。
陈启把简报从头到尾看完，没有直接看群里的烟花表情。
他先看交付结构，热门配置占比，区域分布，经销商交付效率，平均交付周期变化，以及二三线城市增速。
华北的签约效果已经开始显现，但交付周期仍然被压得很紧。
他把简报翻到竞品页。
秦l市占率22%。
四个点。
陈启看着这个数字，拿起手机拨给梁鸿远。
电话接通后，梁鸿远那边背景很安静，应该已经回到办公室。
陈启没有绕弯，“干得不错”。
梁鸿远回，“团队拼出来的，第二条线电池包产能也顶上来了，不然到不了这个数”。
陈启看着简报，“下一站，月交付5万，市占率冲到b级第一”。
电话那头停了一下。
梁鸿远说，“第三条电池产线投产后可以，给我两个月”。
陈启问，“行”。
梁鸿远说，“交付体系和区域售后，订单不是问题，车和服务要跟上”。
陈启点头，“你按两个月准备，宋雅琴那边会继续盯现金流，林晚棠的透明交付系统也要跟上”。