“低归低，关键件照样备。”
“会占一部分库存资金。”
“客户修车时等两个月，省下的库存钱会从品牌口碑里加倍扣回去。”
梁鸿远把页面转到资金模块，欧洲业务专户、工资支付和本地税务安排已经分开建立，关键业务留有备用支付路径。
物流部分准备了三条替代路线，常用主线经匈牙利陆路连接中欧，备用路径接入亚得里亚海港口，另一条用于特殊时期绕开拥堵节点。
员工签证与核心岗位替补也进入预案，任何总部派驻人员临时离岗，本地团队都要有人接手，运营权限按照岗位而非国籍配置。
本地合规负责人问：“v2是否需要送匈牙利经济部备案？”
“涉及政府支持的部分送，内部风险结构留在公司。”
“本地供应链扶持清单已经通过初审，正式回函下午到。”
梁鸿远把文件翻到本地化目标页。
首年百分之四十。
三年百分之八十。
两组数字被单独放大。
“欧洲客户对便宜无感，对可信有感，价格能让他们进店，本地生产、本地服务与长期交付能力才能让他们下单。”
采购负责人看着三年百分之八十：“若核心电池材料继续从启棠体系供应，这个比例需要按整车价值重新核算。”
“所以按欧盟通行口径核，别自己发明数字。”
“工时与本地研发能计入一部分。”
“让法务确认，所有数据留原始凭证。”
午后，匈牙利经济部正式回函送到工地办公室。
橙子汽车布达佩斯工厂被纳入本地供应链扶持清单，可参加成员国工业配套项目，也可按本地企业规则申请职业培训、供应链升级与研发支持。
梁鸿远把回函末页投上大屏，匈牙利经济部的确认编号列在右下角。