“交付表上的数字不能被预期替代”
这句话没有被写成宣传口径，而是落在供应链制度文件的执行原则里
同一时间，一份外部行业评估简报被发到供应链中心
简报中此前写着“受影响项目可能延后两个月”，现在那一段被改成了“交付时间需持续观察”，后面增加了一行说明，称部分项目已启动替代供应和绕行物流安排
林知行扫了一眼，没有转发给其他部门
他只将简报存进外部观察目录，文件状态标为“口径变化，待核实”
下午两点，陈启签署了新的供应链应急执行页
第二路径和第三路径不再只是预案附件，而是纳入常态化调度
国内替代件必须经过完整验收后切换，绕行航线必须锁定船期和舱位，第三方中转必须单独留存交接凭证，任何路径都不能绕过原有的技术和安全确认
林知行在执行人一栏签下名字
他停笔片刻，又在后面补上一行
路径切换不改变验收标准。
陈启看完，签下自己的名字
“这份文件今天生效”
供应链中心的工作人员开始把新制度上传到各个业务系统
采购系统增加了替代路径字段，物流系统增加了中转交接字段，仓储系统增加了原件与替代件分区标识，交付系统则将“待确认”从“未交付”里单独拆了出来
变化没有出现在口号里，而是出现在每一张表格的下拉选项里
下午四点，西北基地传来一条简短消息
李天：表上的线没动。
陈启看到消息，回了一个字
“好”