“有些了解。”
“那你觉得营市试行难以推进的核心是什么？”王书记问道。
周正想了想，回答道：“企业分散，话语权不集中。”
“嗯……”王书记颔首，然后又问道：“省里在营市试行的同时，也在几家省里企业进行了试行，结果出现了两种，一种与盛华建立合作的企业转型很好，一种没有与盛华建立合作的企业转型依旧困难，你觉得第二种情况该怎么解决？”
“首先……”周正缓缓道：“确定企业业务范围，将小众业务全部停掉，着力核心业务，然后……与第一种企业建立合作。”
这个答案，让在场人有些诧异。
不跟盛华合作。
跟盛华的合作商合作。
这跟直接和盛华合作有什么区别？
“为什么？”
周正解释说道：“建立合作，一线工人就能有工作，工厂就有动力去进行主辅分离，并且给予补偿，同时也能够向银行方面申请停息挂账，确保工厂生产，银行方面不希望大量坏账出现，会同意这种申请，等到副业剥离完成，工厂就能够通过合作带动附属工厂，附属工厂活下来，就会开拓市场，市场动起来，工厂才能找到机会建立更多的合作。”
“但是你在安山托管的时候并不是这么做的？”省长徐建华问道。
“是的！”
周正没有否定。
“这家企业工厂是在寻找需求。”
“而盛华在进入安山开始托管，是在创造需求，打造市场，通过一份春节节礼，为所有食品工厂创造了需求，同时，消息引起的巨大动静成为一场广告，一来我们告诉所有人盛华春节发放这样一份节礼，二来我们告诉所有人盛华食品工厂生产出来的产品我们自己敢吃，吃的放心，进而打造出来一片市场。”
“与刚刚我说的那家企业相似的，是海县的几家纺织工厂，我们在一开始就将纺织工厂的生产方向精准定位到海县当地的柳溪布料服装批发市场上面，依托本地大型国营工厂的名气和物流运输价格优势，我们进入抢占核心市场，只做大宗贸易，小额贸易留给布商，成衣留给加工厂，留出市场空间和市场活力。”
众人没有继续开口。
说？说什么？问？问什么？
不管怎么样，人家正反都能来。
而且很明显，周正里外都是在创造市场，让市场活起来，让市场大起来，进而用市场来促进自己的发展。