国企纺织工厂大面积亏损，低下产能过剩，设备老旧都是五六十年代，六七十年代的，人员体系臃肿，大量的工厂半停产。
放眼整个辽省来说，盛华集团旗下纺织厂，可以说是一枝独秀。
但是，在没有被盛华接手之前，无论是海县那边的丝绸厂，纺织厂，还是安山这边的纺织厂，针织厂，化纤纺织厂，本质上与其他城市纺织厂的情况没有区别，都是同样的问题！
问题是同样的问题。
那解决办法自然也是同样的办法。
先倾销低质库存，然后获利对设备进行维修改造，然后引入订单，生产新产品，然后工厂运转几个月，开始准备技改……
不过，流程是这个流程。
但想要跑通，可不是那么简单的。
首先一个倾销低质库存，单是这一点，就能够难倒一片。
之所以盛华做起来简单，是因为在其他厂低价甩货的时候，盛华在用易货贸易往大俄，非洲，东南亚去销售，这些地方对于布料要求不多，便宜就行，恰好，盛华提供的就是便宜货，而且，盛华还不需要用绿钞，而是用矿石，木材等各种当地有的原材料支付。
就这一套，放眼东三省，甚至整个北方，都没有人能做。
“如果我们再托管一些纺织工厂，纺织事业部的体量会不会太大了？”秦楼看了眼轻工事业群总经理计凯泽，说道。
现在纺织事业部的体量，就已经是轻工事业群最大的，员工数量占据三分之二以上，营收占比更是高达百分之七十多。
就这个体量，再托管一些纺织工厂，那纺织事业部经理的话语权，都要比计凯泽这个总经理还要大了。
“那就拆出来。”
“重新组建纺织事业群。”
面对这个决定，在场众人都没有意见，包括计凯泽。
虽然说他清楚轻工事业群离开纺织事业部之后，整体营收会出现暴跌，但他也清楚，按董事长这次的规划，纺织事业部提级成为纺织事业群，几乎是必然的。
要是纺织事业部再托管几家大中型国企，工人数量再提高，除非他这个事业群总经理去兼任事业部经理，否则势必出现管理失衡的现象。
简单地左右一衡量，答案便已经出来了。
“除了纺织事业部独立出来，成立纺织事业群之外……”