华夏的金罐红牛与奥地利和暹罗红牛不同，主要生产方是华夏公司。
配方也完全不同，因为外国版的好些原料和计量在国内不合规。
当年红牛集团成立后，许书标看到外来的可口可乐，内部的哇哈哈在华夏卖的飞起。
便也生出了打入华夏市场的企划。
但多次申请生产许可都通不过。
最后找了国内的代理方华彬集团。
许书标复制了与马特西茨的操作，共同建立了华夏红牛维生素饮料公司。
并将红牛品牌授权给对方使用。
公司股份28开，暹罗天丝只占2。
华彬集团在国内开启了豪掷千金的营销，不光花费近亿上央视黄金档广告，还上春晚宣传。
巅峰时，金罐红牛在华夏能量饮料的市场占有率高达80%。
其实金罐红牛的味道和蓝罐红牛没啥关系，基本不是一个东西。
反而是后来的东鹏特饮与其味道很像。
因为东鹏就是在模仿泰国红牛的操作，走工薪路线，卖更低的价格，给996牛马打气。
这是许书标发家时的套路，几十年一个轮回，又被东鹏用上了。
而且东鹏崛起，就是趁着后世泰国红牛与华夏红牛闹翻的契机，大肆占领市场。
老一辈有老一辈的规矩，可12年时，许书标去世了。
他的子女觉得我才拿2成？
还得看华彬集团的脸色？
我不成跪着要饭的了！
就开始打官司收回商标使用权。