这事吃力不讨好，不光是包袱非常大的重资产项目，还需要庞大的管理团队，人力成本也非常高。
外加现在各大城市的好地段都被占了，要发展也只能走三线或以下城市。
就算我做成了，能占多大比例。
玩了命也达不到10%的院线占比，且一旦市场遇冷或出现突发情况，便很容易被这个大包袱活活拖死。
遇到疫情关门，一个月还得还大几千万上亿的贷款，能活活急死。
再让我跟大狗哥似的，急的心梗直接过去。
所以，他便打定主意，要请出三角力量。
相较于投资院线，肯定是投资美团更为“低成本”，高收益。
面对大院线处于绝对劣势关系时，唯有引入第三方搅局，才能破局。
甭管多了这个第三方，是否会多出一个捞钱的。
那也比被压着打好。
三方互相压制，就像汤姆，杰瑞和斯派克互殴一样。
万达作为一个老牌企业，做事方式还是太老派了。
现在已经是互联网时代，日后猫眼，淘票票之类的软件问世，还有几个人在线下买票。
当消费者习惯在线上购票后，购票平台便有了与院线角力，甚至能操纵，压制部分小院线的能力。
不服？
直接在软件层面屏蔽你这家院线，让观众买不到你的票！
这是张远唯一能想到的，从长远看能帮助自己的方法。
没别的好办法，因为院线是一个成熟产业，自己想要撼动太难。
唯有开辟新赛道去影响。
所以砸锅卖铁都得上！