林司长笑了一声，把纸折好压在镇纸下面。
陈卫东站在桌前没坐。他在想另一件事。
电热毯和热得快之所以能打开毛熊的市场，原因不复杂。
第一，刚需。莫斯科的冬天比京城冷得多，零下二三十度是家常便饭。
集中供暖覆盖不了所有地方，尤其是郊区和军营。
一条薄毯子通上电就能发热，对他们来说是解决了一个实实在在的问题。
第二，没有替代品。
电热毯这东西，核心不在概念，在工艺。
发热元件的均匀布线、安全绝缘、温控设计——这套东西，毛熊不是做不出来，是还没想到往这个方向做。
他们的工业体系太重了，惯性大，轻工业品的创新远远落在后头。
真正意义上的民用电热毯，全球范围内要到六十年代中期才陆续成熟。他提前了好几年，把这个时间差吃下来了。
毛熊想自己仿？
可以。
但发热丝的缠绕工艺、白乳胶的配比、分段温控的线路设计，这些细节不是拆一条毯子就能学会的。
等他们摸索出来，两三年过去了。这两三年就是窗口期。
热得快更不用说。一根金属管、一把氧化镁粉，结构简单到让人觉得“这有什么难的”。
但越是看起来简单的东西，量产的门槛越高。填充密度、封口焊接、耐压测试——每个环节差一点，出来的就是炸弹不是热水器。
这两样产品的共同点是：技术壁垒不在理论，在制造经验。制造经验靠什么积累？靠人，靠时间，靠试错。
他帮第三电器厂把这条路趟平了，别人想追，得重新走一遍。
“林司长，毛熊后续的订单量出来了？”
林司长从抽屉里摸出一张电报纸推过来。