一位药学专家提出配伍减毒的评价标准。
孟庆昌当场应下，却没有给对方进入核心设计的承诺。
“具体工作可以后续分配，眼下先把主导框架定下来。”
许崇文没有表态，只让记录人员完整保留意见。
轮到霍天行时，屏幕风格立刻变得不同。
他的第一页不是病历，而是海外期刊封面和论文引用数据。
十七篇高影响因子论文，五项国际合作，三套标准化提取设备。
“中药创新不能永远停留在经验煎煮和粗放生产。”
霍天行指向一张成分图谱。
“只有建立可测量、可追踪、可复制的物质基础，才能进入国际体系。”
他提出建设国家级标准化提取平台，首期投资预计超过两亿元。
大型设备、智能控制和国际注册团队，都被列入预算。
“国际市场不会因为某位医生说有效，就认可一个制剂。”
霍天行笑了笑。
“我们需要的是国际通行证，而不是地方口碑。”
几名专家点头赞同，也有人皱眉查看预算。
一位老药工出身的专家问起普通基层能否承担工艺成本。
霍天行回答得很轻松。
“创新本就需要投入，不能用基层条件限制国家战略。”
轮到基层传承模式时，几位高校专家依次发言。
有人主张建立统一教材，有人建议铺设国家级线上课程。