就这样一来二去之间，这些经常遇到问题的用户会逐渐和工程师们熟络起来。
毕竟都是同事，只是大家分工不同。
陈默痛并快乐着回着微信消息，其中还有几个比较重要的约饭邀约。
有隔壁部门对自己帮助很大的老大哥知道自己要去蓉城了说要请自己吃饭的。
也有跟自己关系要好的业务端同事说自己升职让自己请吃饭的。
长期跟自己对接的外包公司的项目经理和交付经理更是和打了鸡血似的不停问自己啥时候有空聚聚。
过了一会儿又陆续收到部门合作的几个外包公司的交付总监的好友申请。
也对，自己以后就是对外包公司是否能拿到订单以及项目是否能正常推进下去最有影响力的几个人之一了。
如果是自己四级部门的外包项目，都可以把“之一”两个字去掉。
陈默开始努力的适应新身份，虽然前世也创业做过老板。但是当过老板不代表享受过很大的权利。
现实就是如果创业的公司规模小、也不赚不到钱的时候，员工或者你的乙方都会觉得无利可图。
这个时候的创业公司老板就是真的狗都不如。
陈默开始享受权利的感觉，但两世为人的他好歹活了35岁，不至于沉醉于其中。
感觉微信消息跟读不完似的，他忽然看见自己部门和自己参加同届大队培训的陆昊把公告链接发到了【2010年华兴大队培训452】群里。
整个大群瞬间跟炸了锅一样。
陈默是校招入华兴，跟自己一起参加大队培训的都是同一届应届生。
所以大家年龄都差不多，都是26岁左右，进公司四年。
大家在大队培训结束以后就被分派往不同的部门，有鹏城机关支撑部门的，有地区部销售，也有海外技术支持，也有在财务部或者采购部的。
虽然大队培训的感情很深，但是很多人也真是在培训结束后就再也没见到过。
实际上在华兴，在业务（销售）部门或者海外困难地区的是升职最快的。
前者是华兴的核心，用郑总的话说他们是打粮食的，公司挣钱部门嘛大家都理解。