高啊，这狗逼发小的骚操作真是一手接一手。
化危为机，这四个字说起来简单，但能在突发事件面前如此迅速、精准地找到发力点，并拿出如此有魄力的解决方案，他自问做不到。
“妙啊，默总！”徐振宇猛地一拍桌子，“我马上让财务和法务牵头成立基金小组，今天之内必须把框架和第一版细则弄出来！公关稿立刻修改，把这个作为核心爆点！”
会议室内原本凝重的气氛彻底扭转。
每个人都被注入了新的动力，明确了方向。
代海涛已经带着技术团队的命令匆匆离开了会议室，去部署他的“雷霆手段”。
运营和公关总监也拿着清晰的指令快步出去执行。
房间里只剩下陈默和徐振宇。
徐振宇长长舒了一口气，由衷地感叹：
“默总，我今天算是又学了一课。
刚才我差点就只想怎么删帖、压热搜了。
你这手‘疏堵结合’，直接抬到了生态战略的高度。
这下，不仅能把坏事变好事，还能给未来的投资者吃一颗定心丸，看看我们治理ugc生态的决心和能力。”
他终于明白为什么之前每次开会陈默说话的时候，代海涛这个狗东西都爱在小本子上记啊记的。
原来是真能学到东西。
当然此刻代海涛如果知道对方的想法，一定会被干出黑人问号脸，“咱俩学的是同一种东西吗？我学的是装逼技巧，你想学啥？”
陈默端起已经微凉的水喝了一口，淡淡道：
“ugc是《蛋仔》的生命线，也是最大的风险点。
这件事迟早会来，早来比晚来好。
经此一役，我们的审核系统、危机响应机制和创作者扶持体系都会上一个台阶。
高盛他们担心的‘不可控风险’，正是需要通过这样的实战，把它变成‘可控可管理’的风险。