是他，将灵境从一个小工作室带向了规模化、专业化的道路。
代海涛（cto）：作为公司的技术灵魂，代海涛是典型的“技术狂人”。
1988年出生的他，与陈默同为兵器集团南贡机床厂子弟，是个不折不扣的游戏老炮。
他对游戏引擎、底层技术有着偏执般的热爱，带领团队攻克了从《镜像追缉》的优化到《星渊》开放世界的大量技术难题。
他是产品卓越品质的最终保障。
陈默（cso&第二大股东）：如果说徐振宇和代海涛是冲锋在前的“将”，那么陈默就是运筹帷幄的“帅”。
他极为低调，却是灵境互动真正的“战略大脑”和“定海神针”。
陈默在灵境互动的发展中，扮演了远超普通财务投资者的角色。
他的背景极为特殊，是横跨两大顶尖科技企业的关键人物。
陈默的另一个身份，是华兴公司集团it总裁、集团cio，华兴车bg副总裁。
他是华兴史上唯二两个最年轻的总裁级高管之一，曾成功主导了华兴“渡河”战役——用耗时三年、耗资巨大的自研erp与数据库系统，全面取代了oracle产品，完成了这家科技巨头在核心系统层面的“换芯”壮举。
此外，他还深度参与了国产eda系统的整合与研发。
这段经历，赋予了他对复杂技术体系、大型项目管理以及前沿技术趋势（如ai、云计算）无与伦比的深刻理解与掌控力。
正是这重身份，让陈默能为灵境互动带来降维打击式的战略赋能。
在《星渊》项目遭遇技术瓶颈时，他轻描淡写的一句“引入华兴云的动态资源调度算法”和“评估vulkan底层api”，直接解决了困扰团队许久的核心性能问题。
他将华兴在底层技术、系统工程上的深厚积累，巧妙地嫁接给了灵境，极大加速了其技术攻坚进程。
他更是资本运作的定盘星。
在灵境互动的关键资本节点，陈默的作用至关重要。
在pre-ipo轮面对高瓴、红杉等顶级资本苛刻的对赌条款时，是他以引入淡马锡作为锚定投资者、精准利用信息差的方式，成功击退了条款，守住了创始团队的控制权和公司发展的独立性，最终以368亿的投前估值融得38.74亿资金。
在香港路演的关键时刻，也是他亲自出马，用“游戏公司+平台公司+技术公司”的复合估值模型，征服了最挑剔的国际投资者，最终将发行价推高至90元，为公司多融了数亿资金。
令人惊叹的是，陈默甚至深度参与了产品创意。