从管理能力与手腕来说：经过这么多年摸爬滚打，从一个小leader做到三级部门经理（it运维支撑部部长），管着几百号人，张福全的管理能力是实打实练出来的。
他懂得如何带团队，如何激励下属，也懂得如何协调资源，推动项目。
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