华兴的干部梯队建设，在这一刻显现出了强大的威力。
徐平将众人的反应尽收眼底，沉稳地做了最后陈述：
“总之，当前阶段，车bg将建立‘战时指挥部’模式，核心领导小组将聚焦精力，每天协调交付、供应链、质量这三条生命线。
同时，我和战略团队也会确保分出一部分精力，思考和布局第二、第三优先级的工作，确保我们不只埋头拉车，更要抬头看路。”
他顿了顿，用一句话总结了车bg下一阶段的指导思想：
“对外，我们要用‘透明’和‘极致体验’管理用户预期，兑现承诺；
对内，我们要用‘体系’和‘数据’驱动高效运营，夯实基础。”
“各位董事，”徐平环视全场，“这就是车bg下一阶段的工作重点。请董事会审议，并给予指导和支持。”
回应他的，是再一次响起的掌声。
会议室内雷鸣般的掌声渐渐平息，徐平沉稳地宣布：
“好，关于车bg的汇报和讨论暂告一段落，大家休息十五分钟，我们稍后继续其他议题。”
随着徐平的话音落下，会议室里严肃的气氛瞬间松弛下来。
董事们纷纷起身，活动筋骨，或三三两两地聚在一起，低声交谈，脸上大多还带着对车bg首战告捷的欣喜。
陈默刚拿起自己的保温杯，准备去接点热水，就被终端bg的姚尘风和云bu的辛玉良一左一右“堵”在了座位旁。
“默总，牛逼！”姚尘风依旧是那副激情四射的样子，压低了声音但难掩兴奋。
“刚才徐总讲那三大优先级，听得我头皮发麻！
有你和徐总掌舵方向，我们前线打仗心里就踏实了！
咱们这‘铁三角’，绝了！”