苦涩中带着奶香。
“薛总，有个问题想请教。”他放下杯子。
“你说。”
“plm和mes的集成，除了技术接口，在业务层面该怎么协同？”赵宏明问。
“我们拿西风小马的项目举例，设计端在plm，制造端在mes。
设计变更了，怎么快速同步到生产？
生产反馈了工艺问题，怎么及时传递给设计？
这个闭环，光靠系统对接不够，还需要流程和组织的配合。”
薛超凡看着赵宏明，眼神里多了几分欣赏。
这个问题，问到了点子上。
“宏明总，你问到核心了。”他身体前倾。
“系统集成是基础，但真正的难点，是业务流和组织的打通。
我在plm推v1.5的时候，就在想这件事——光把plm做好了没用，得跟erp、mes串起来，才能真正帮客户实现数字化转型。”
他顿了顿：
“所以，我建议，在西风小马这个项目上，我们可以做个试点。
plm和mes团队，联合组建一个项目组，从需求调研、方案设计到实施交付，全程协同。
遇到问题，当场解决；
需要调整流程，联合推动。
把这个项目跑通了，就能总结出一套标准打法，复制到其他客户那里。”
“这个思路好。”赵宏明眼睛亮了，“但需要双方高层支持。”
“我这边没问题。”薛超凡说，“你那边呢？”