这种模式是否可以推广？如果可以，推广到什么程度？推广到哪些领域？
第三，华兴需要投入多少资源，设定多高的目标，才能在企业市场实现真正的突破？
这个突破，不仅仅是为了填补手机业务可能下滑的缺口，更是为了开辟华兴未来十年的第二主战场。
第四，陈默在这个过程中的角色是什么？
他已经是数字技术bu总裁，如果还要赋予他更大的责任，他的精力能否兼顾？
如何为他配备合适的团队和支持体系？
......
水烧开了。
郑非将热水倒入紫砂壶，茶叶在热水中舒展，香气渐渐弥漫。
他看着茶杯中缓缓升起的蒸汽，眼神越来越坚定。
有些决定，必须做。
有些改变，必须启动。
有些信任，必须给予。
明天，就是开始。
傍晚六点，张静准时将郑非要的材料送到了办公室。
三份厚厚的文件夹，每一份都有几百页。
除了打印出来的报告和分析，还有存储在u盘中的详细数据和原始文件。
郑非没有下班。
他让食堂送了一份简单的晚餐到办公室：一碗小米粥，两个素菜包子，一碟凉拌黄瓜。
吃完后，他洗了把脸，泡了杯浓茶，然后坐在书桌前，开始阅读那些材料。
第一份，全球企业软件市场分析。