陈默看着他，沉默了几秒。
然后他站起来，走到白板前，拿起马克笔，在白板上写了三个字。
“执行力。”他转过身，看着在座的每一个人，“三个字，十四笔画。你们在座的所有人，回去把这三个字写一百遍，明天交到赵梦那里。”
没有人敢笑。
因为所有人都听得出来，这不是玩笑。
“我重回华兴的时候，在董事会上说过一句话。
华兴现在的问题，不是战略的问题，是执行的问题。
战略我可以定，方向我可以指，资源我可以给，但执行，是你们的事。”
他把马克笔扔在桌上，发出一声闷响。
“大健康bg成立四年了。
四年，一千四百六十天。
我给了你们最好的资源，最宽松的环境，最长的耐心。
五家行业顶尖的公司，五百亿的并购投入，每年四十多亿的研发经费。
你们给了我什么？”
他走回座位，但没有坐下。
“营收内生增长率只有百分之十一，落后于集团平均水平。
三期临床拖了三个月，ind延了一年，商业化团队还没组建，盈利模式还没跑通。
你们知不知道，我在董事会上是怎么跟其他董事说的？
我说大健康是华兴的未来，我说给我五年时间，我一定让大健康成为华兴最大的增长引擎。”
他的声音不高，但每一个字都像钉子一样钉进在场每个人的耳朵里。
“你们是不是觉得，大健康这个赛道本来就难，周期本来就长，慢一点是正常的？