江源顿时明白了，这就是一种流水线式的作业方法。
要是让一组工人负责一台机床，从头到尾的所有改进工作，
那他们就需要不断地更换工具和工作内容，
这边检查完油路，又要去测量间隙，接着还要装配和实验，
肯定会浪费很多时间，效率也不会高。
但如果让每组人专门负责一项工作，
那么他的熟练度和效率，肯定就会明显提高了。
江源把这个法子一说，
众人都不由得认真思索起来，好像挺有道理呀。
周明远向刘振华说道：“厂长，我看江科长的这个办法可以试试。
各组只要配合顺利，估计一周就能完成，
要是大家熟练了，时间还可能再缩短一些，肯定比一台一台的整改要快多了。”
“不错，那就按江科长说的方案办吧，技术科这边，周科长你马上整理出具体的整改流程，每个环节都要有检查表，要有具体的责任人签字负责，绝对不能为了赶进度而漏掉检查项目，要保证机器的整改质量。”
“是。”
周明远立刻答应了下来。
流水线作业的效率是高，却非常的看重每个环节之间的交接。
所以，记录表和检查标准就非常重要了。
安顿好这些工作后，
刘振华心情大好：“我说江科长，今天就别去食堂吃了，我让食堂准备几个小菜，咱们吃顿小菜给你庆庆功，怎么样？”
像他们红旗机床厂这类的国营大厂，平时食堂主要供应的就是大锅饭、大锅菜。
几十上百人的饭菜搁一个锅里做，那味道只能说勉强能吃。