还是《希望工程》给他的启发，因为《希望工程》在运营的早期，采用的是0成本运营的模式。
所谓的「0成本运营」是指，基金会获得的捐款百分百用于慈善项目。
而基金会的日常运转，人员工资等运营支出，只能依赖财政拨款和捐款利息和投资受益。
孙志伟觉得这个办法很好，他不缺钱，所以基金会的运营完全不必占用慈善捐款，这能避免很多麻烦。
以后，公司的帐户会分为两个，一个是捐款帐户，一个是运营帐户。
他注入基金会的资金也会分成两部分，分别进入这两个帐户中。
一部分是匿名的捐款，会进入捐款帐户，捐款帐户里的钱会百分百作为慈善项目的资金使用；
另一部分是自己实名注入基金会的运营帐户，作为基金会的运营费用。
对捐款帐户，他还要实行全帐目公开制度，绝不给人栽赃的机会。
他将自己对《北海基金会》的财务设计通告了3位园长。
对此事，三人都是比较欢迎的。但两位老园长却有点担心孙志伟夫妻的经济负担问题。
「小孙呐，你的心是好的，但基金会的运营越到后面费用越高，你们夫妻...」
于园长接触孙志伟夫妻俩还少了些，所以不是很了解孙志伟的性格。
王园长对孙志伟可是太了解了，孙志伟在幼儿园任上的时候就爱攒小金库，如今都在幼儿园发扬光大了。
由此可见他是不缺钱的，所以，她虽然不了解孙志伟的资金来源，但她绝对相信孙志伟有这个能力，负担基金会的运营费用。