“海外厂商集体抬价，我们的采购成本持续飙升，库存整机的成本居高不下。我们现在是高价进货、亏本甩卖，卖一台亏一台，越卖越死，不卖更死。”
“赵崇明手握自产存储、自研芯片，完全不受国际涨价浪潮影响，成本纹丝不动。”
“他可以低价走量碾压我们，我们连跟着降价的资格都没有。”
一番话，字字诛心。
柳忠烈彻底僵在原地，面如死灰。
这根本不是品牌与品牌的竞争，而是完整自研产业链，吊打纯组装贴牌厂。
赵崇明不是在用价格杀联想，是在用自己掌控的全产业根基，彻底封死联想所有的生存土壤。
联想的降价，是垂死挣扎的自残；
诺基亚的低价，是绝对实力的降维碾压。
前者必死，后者无敌。
长久的沉默之中，柳忠烈身躯微微颤抖，数十年的信念壁垒，在这一刻轰然碎裂。
他执掌联想多年，一辈子信奉、死守、引以为傲的核心战略，就是贸工技。
当初，柳忠烈跟倪南光的路线之争。
柳忠烈「贸工技」路线全面胜出，倪南光被调离核心研发岗位，最终出局，联想彻底放弃硬核自研赛道，锁定组装厂+渠道贸易模式。
联想今日绝境，不是一时落败，是1994年放弃技工贸、选择贸工技埋下的终极死局。
你选择的，你就要承受这一切！
重贸易、重渠道、重市场，轻研发、轻自研、轻核心技术。
他一直笃定，组装贴牌、渠道铺货、低价走量、靠外资供应链抱团赚钱，才是企业最稳妥、最赚钱的生存之道。
他曾经无数次嘲讽自研是烧钱蛮干、是费力不讨好，嘲笑赵崇明死磕芯片、存储、全产业链自研是不懂商业、不懂取舍。
可时至今日，看着眼前天堑一般的产业链代差，看着对方随心所欲控价、自己连降价求生都做不到的绝境，柳忠烈第一次发自心底地、疯狂地怀疑自己。
是不是……从一开始，自己的贸工技策略，就彻底错了？