想法是好的，k20air为了极致轻薄牺牲了电池，那就用一个外部配件来弥补。
但王藤还是嫩了点。
你不能直接送。
你买手机，我送你一个充电宝，这叫什么？
这就等于明着告诉消费者，我这手机续航不行，所以我心虚，送你个充电宝补救一下。
消费者的心理是很微妙的，你这么一搞，k20air续航差的印象就彻底坐实了。
送，肯定不能这么送。
陈星想了想，在备忘录里写了一行字：k20air上市，可推一个优惠套餐，手机+充电宝组合价，比单买便宜50元。
这样一来，性质就变了。
不是白送，是优惠。
用户买不买，是自己的选择。买了，觉得占了便宜；不买，也不会觉得手机本身有硬伤。
把这件事记下，陈星关掉了项目页面，开始翻看公司2011年全年的财务和销售总报表。
今年没有开年度总结会议，主要是去年已经定好了战略和目标，11年年底就没必要再陈述一遍了。
继续按既定战略实施即可。
屏幕上的数字，让陈星心情变得相当不错，2011年全年，红星科技旗下所有型号的手机，累计总销量达到了4200万台。
根据第三方机构的统计数据，2011年华夏智能手机市场的总出货量约为1.3亿台。
这意味着，红星一家，就吃掉了整个华夏市场接近32%的份额。
这个数字，已经可以用恐怖来形容。
其中，闪耀系列的表现最为惊人。
年初定下的2000万台目标，不仅完成了，还超额了。
从四月份上市到十二月底，八个多月的时间，闪耀1的总销量达到了惊人的2600万台。