九龙岭的绫里千寻：“乐视也要做电视了？跟红星电视刚？”
幽默的绀野优纪：“红星电视五月卖了17万台，乐视你准备卖多少？先把目标喊出来啊。”
二次元老王：说实话我很好奇乐视做电视的逻辑是什么，乐视本身是做视频网站的，做电视是打算以后看乐视视频强制用乐视电视吗？
真能卷啊：“别的不说，乐视的会员我用了两年了，内容确实可以，如果电视价格合适我愿意试试。”
馋嘴喵博士：“请问红星电视和乐视电视选哪个？在线等。”
良查不良：“一个是做手机起家的，一个是做视频网站起家的，都来做电视，传统电视厂商表示我好难啊。”
要尝尝吗：“买乐视电视送1坤年乐视会员，我擦，这操作可以的，要是算上会员价格，乐视这个电视比红星的还便宜呢。”
贾老板刷着评论区，心情还行。
有讨论就好，不怕被质疑，怕的是没人搭理你。
而且他注意到一件事，评论里提到最多的参照物不是传统电视品牌，不是索尼、三星、创维。
是红星电视。
所有人都在拿红星来对标乐视，这既是压力，也是机会。
说明在消费者心里，乐视和红星已经被归到了同一个互联网赛道。
热度这不就立马有了？
看着后台的数据，贾老板脸上终于有了点笑容，预热阶段的热度不错。
红星快一步不可怕，可怕的是红星快了一步以后你还追不上。
乐视追不追得上？贾老板觉得追得上，因为他手里有一张红星没有的牌，乐视的视频内容版权。
红星的电视是硬件思维，靠产品力和供应链取胜，主打的是他们的生态联动，乐视的电视是内容思维，硬件可以不赚钱，甚至亏钱卖，把用户拉进来以后靠会员费和广告赚回来。
这套逻辑贾老板想了很久，觉得没毛病。
至于陈星怎么看这件事？贾老板不在乎。
他在乎的是，自己的故事够不够性感，能不能让资本市场继续买单。