“重点在于消费者对闪耀的品牌认知，我们一开始做的是百元机，这两年k系列是提了点价格，但还没有提到那么高的价格段，我比较担心的是部分消费者有点不认同。”
“消费者不认同，那你就做到让他们认同，打到2000元价位，然后守住它。”陈星非常坚决的说道，红星系列的产品线已经固定，一个r一个znote，ultra也是归属到znote系列中的。
x系列不一定什么时候才更新。
可以说主力机就两台，主打一个精。
那后续想拓展其他产品，为了不影响红星系列，必须全部让闪耀来承担。
所以闪耀必须要守住2000-3000元档。
其实前些天陈星也一直在思考，闪耀系列未来要不要继续做下去。
没错，陈星真的在思考接下来几年要不要做这个品牌和系列了，作为一家成熟的公司，陈星想的和库克是一样的。
用红星品牌每年发两到三台手机即可，这两三台产品，每年也不要求多，能有8000万到1亿销量即可。
可海外市场红星并没有完全打开，国内市场并不足以承接这样的销量。
经过权衡之后，陈星也觉得不能砍闪耀。
可闪耀卖的多，群众里面有坏人啊。
他们是既要又要，明明才700块钱的手机，对它的要求却比znote系列还要高。
有点不满意就是投诉，用扬拓的话说就是，闪耀系列投诉偏高，从来不是机器做得差。
是这台手机往往就是用户手里唯一的智能设备，一点故障就会打乱生活。
这笔购机款占他们收入比重更高，容错空间极低。
而高价旗舰用户大多有多台设备兜底，小瑕疵可以容忍，就算有问题也优先走保修，很少直接投诉。
再加上低价机型出货量巨大，放大了投诉总量。