「当导演是个脑力活，得会用人，懂放权，狠手段，聚人心。
「」
「什麽叫会用人，就是专业的事情交给专业的人去做。
一个剧组大几十的工作人员，这里面有灯光、有收音、有道具、有摄像，太多工种了，导演一个人不可能完全掌握。
就算导演牛皮，一个人全掌握了，也干不过来，除非拍摄进度不要了，所以要会用人「」
「懂放权不是傻放权，一定要掌握好这个度。
放的权力多了，导演说话力度就弱，容易掌控不了剧组。
放的权力少了，下面人不敢拿主意，什麽事都来问，导演就被这些琐事缠住了。
「狠手段不是为了狠而狠，而是说当导演一定要有黑脸的一面。
我做执行导演这些年，掌握一个道理，那就是导演一定不能跟群演走太近。
群演是不可控的，你跟他走太近，他就可能误会，一个没大没小就能让导演下不来台。
在剧组里，导演如果当着剧组的面下不来台，是一件很恐怖的事，所有人都会看轻这个导演。
很多导演为什麽平时看挺和蔼的，一到剧组就变成片场暴君，就是为了避免这些情况发生。」
「人心是剧组里看不见的东西，却又决定这个剧组能不能正常运转。
在一定程度上，导演的情绪就决定了整个剧组的气氛。
导演能稳住，剧组才不会乱————」
听君一堂课，胜读十年书。
能从底层拍起来的人都是有两把刷子的。
就张庆这一套小理论，郑楠如果能吃透，成为一个及格的导演是绝对没问题的。
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