人员冗余、人浮于事，亏损严重、大面积依赖财政补贴等等。
在这个时代，中夏虽然目前还没有到那种程度，但是也要提前规避，
尽早实行集团化改革，适应市场化竞争环境，对中夏的未来更好。
“李总统，你想如何改革呢？”
工业部长赵开针开口问道，作为原住民他是真不知道该怎么改革，
李晌伸出右手食指一字一顿的说道:“首先，中央要成立一个新的部级单位，统一管理中央企业，
趁着咱们目前还在起步阶段，直接推进集团化、公司制、战略性重组，
这个部门就叫——国资委，好记！！
改革核心要做什么呢？
第一，组建大型企业集团，把工厂收拢进集团母体，
意思就是把现在那些独立的厂、矿、研究院，整合为母体公司体制，
集团总部做战略、投资、重大决策、资本运作，下属子公司负责生产、经营、项目执行，形成国资委管集团，集团管下属工厂的格局。
第二，战略性重组，同类合并，
就是说把同一个行业的多家央企合并，扩大规模，避免内部恶性竞争，
打通上下游，把资源-制造-装备-研发统一在集团内部，
让国有资本向国家安全、国民经济命脉、战略性产业集中，退出大量非核心的竞争性业务。
第三，建立更加健全的公司制度，
设立董事会、监事会，区分政府监督和企业经营。
第四，主辅分离，瘦身健体，
把主业做强，把非主业，低效资产剥离出去，压缩管理层级，减少多级子公司，杜绝层层嵌套。
搞集团化改革，就是要解决分散内耗、集中力量办大事、厘清政企边界、轻装上阵的抵御外部竞争，