这也是他一直想着要提前从这个项目里脱身的原因。
但是因为和维克·科恩的思想碰撞，让他找到了一条不同于记忆碎片里的思路。
当共享单车积累足够的注册用户的时候，这些注册用户就成了庞大的资源。
未来的互联网什么资源最重要？
说到底还是用户量。
如果能按照他的设想那样，围绕这个庞大的注册用户圈建立起一个比较完整的生态圈，让这些用户不仅仅是共享单车的客户.
今天说到这些的时候，罗阳一度闪过念头，这些注册用户组建的生态圈能不能嵌入拼夕夕里？
如果能实现这个目标，届时不管是电商平台的推广和扩张，还是对于共享单车项目的维护，都将是和罗阳记忆碎片里画面的一个颠覆性改变。
所以他暂时不想多丢国内公司的股权。
至于米国这边，说实话，他不敢留股权在手里。
公司将来不死不活还好，要是真能把完整生态圈弄起来，把这家公司做大做强了，看老米弄不弄你！
米国版抖音就是最显著的例子，到后来就差明着抢了，要是老登头继续在位，结果怎么样，还真不好说.
这才是藏在罗阳内心深处最真实的想法。
这番操作遮掩在贪婪的名义之下，属于一箭双雕了。
维克·科恩却不知道罗阳真正的心思，以为他是在谋取利益最大化。
对于米国这些投资机构而言，最不怕的就是你贪婪。
“mr罗，你作为共享单车的创始人，多拿2000万米元其实并不算什么大事，但前提是要把这个蛋糕给做起来。”
维克·科恩在笑过之后道；“我们设置几条门槛线吧.第一条，华夏公司那边全面在一线城市布局初步取得成功，并顺利开启c轮融资，第二条，米国公司这边顺利在校园内上线，并顺利开启a轮融资，第三条，欧洲公司顺利创建，并完成天使轮融资，如果你能完成这三个目标，idg就同意在米国公司c轮融资的时候从你手里收购5%的股份。”
罗阳想了想，觉得里面没什么陷阱，于是点头答应了下来。
毕竟不是什么对赌协议，风险不大。
甚至可以这么说，共享单车项目真的要在米国开启了c轮融资，这就意味着在米国城市的推广初步取得了成功，届时即便idg不来收购罗阳手里的股权，照样有别的投资机构愿意来抢着买。