第四卷第一百节用人之道,选人之道(求月票!)

作者:瑞根 加入书签推荐本书

而且产品研发中心那边还储备了三个品类的产品已经研发成功,随时可以投入市场,只是需要根据公司的战略需要来进行安排而已。

再加上益丰日益稳固完美的销售渠道,张建川可以毫不夸张地说一句,只要不出现灾难性的大范围的食品安全问题,益丰哪怕就算是遭遇顶新康师傅那边冒出来一两样爆品冲击,也一样可以稳守方便面龙头的地位。

更何况现在益丰的双轮战略已经开始显现威力,包装水领域在94年独领风骚,彻底将崂山、怡宝、益力一干老牌水品牌压在脚下。

所以退一万步说,真的在某个产品或者某个领域表现不佳,也不足以影响到整个益丰的发展势头,更别说现在卢湛阳领军的碳酸茶蓄势待发。

这几个月里卢湛阳几乎都看不到人,就是带着一帮团队在全国到处跑。

截至目前为止,他们已经收购了一家饮料厂,租赁了三家饮料企业,并在人员调整和培训上也全面铺开。

虽然从规模上来说,这些企业都不算大,这种分散布局对管理能力也带来了很大的挑战,但工作做在前面,各方面时间上也留得更充足,就看年後就开始铺开的gg宣传和铺货情况如何了。

这些具体工作张建川已经不再过问了,这是简玉梅和卢湛阳以及他所带领的团队该做的,他要做的就是做好向上战略和战术的对接保障,确保在某个环节上出问题时,他能出面予以解决。

所以张建川对益丰很放心,甚至可以在上市之後大家都觉得益丰需要自己带领所有人更坚定更凶猛地向前冲锋时而退了一步,把主要担子交给了简玉梅去挑。

现在放眼望去,张建川对益丰是最放心的。

泰丰置业看似毛躁冲动,陈霸先动作过大,但是只要在自己在资金保障上做好文章,自己这个光环继续,泰丰置业只会发展更好。

甚至安丰发展那边在彭大庆这个看似二杆子货色的带领下一样干得有声有色,有时候你真的很难从表面上判断一个人的能耐,司宗强和康跃民无论从哪方面来看都比彭大庆更强,但是真正上了战场,你才能知道谁才是真金。

张建川已经在考虑将鼎丰农牧和民丰饲料都合并进入安丰发展,让彭大庆统一对其进行整合规划。

或许这会让很多人不太满意,但是张建川觉得可以给彭大庆一个机会,也许他还会再给自己一个不一样的惊喜。

1995年的春节就在这麽忙乱中扑面而来。

益丰、精益几家的年报要节後才出来,但是大体数据张建川他们几个核心高层都基本了解了,不会有太大变化。

益丰控股,也就是原来的方便面和包装水板块,营收达到了35.78亿,营收增幅达到了70.3%。

这个数据看起来还是很耀眼的,但从方便面板块来看,营收达到了30.38亿元,增速达到47.6%。

但和包装水板块增速达到1156%比,简直就不值一提了。

当然,懂的都懂,93年包装水板块营收才4300万,但去年完成了5.4亿元,这种高增长也是可以理解的,就像92、93年益丰的方便面相较上一年,同样也是数倍的增长。

虽然但从营收数据来看,包装水板块的5.4亿元与方便面板块的30.38亿元相比仍然还有相当大的差距,但是益丰市场部这边也已经做了一个预判,95年包装水板块可以轻松突破15亿元,距离20亿元或许还有距离,但是达到16甚至17亿元是大有可能的,也就是说增长达到200%以上是保底估计。

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