卢湛阳摇摇头，「我打了电话问了，卫东还在从南京回来的路上，但回来可能有点儿晚了，任嘉权去了合肥，估计一两天回来不了，……」
益丰控股的管理模式也在不断地变化，随着最开始的单一方便面，到现在扩充到包装水，再到碳酸茶，原来生产和销售相对单一的结构已经无法适应新的形势变化了。
虽然在总部用的是板块模式，比如宋茂林负责包装水，卢湛阳负责碳酸茶，曹文瀚负责方便面，但是在大区，则是统管模式。
比如华东大区所有方便面、矿泉水、桶装水、碳酸茶的生产和销售都就由华东大区总经理陈卫东负责。
大区总经理既要管生产，也要管销售，包括直营店和代理商，还要管後勤、人事、安全等等，甚至包括协调地方党委政府关系这些工作，都由大区总经理负责。
可以说，随着益丰产品结构的迅速丰富起来，一个大区的业务生态变得相当巨量庞杂。
像华东大区业务整合之後，陈卫东就要负责上海青浦方便面生产基地的生产，也要负责杭州淳安、南京溧水两大矿泉水（山泉水）生产基地的生产，同时冰红茶生产基地同样落子上海。
几个生产基地的厂长直接对他负责，但除了生产，整个华东四省市（苏浙沪皖）的销售同样也是他负责。
市场部华东分部的人既要对他负责，也要对高唐负责，属於双线管理，但是相对来说，生产、後勤这一块责任直接是陈卫东的，销售这一块则是总部责任更大。
当然如果华东地区销售出了问题，那板子是高唐和陈卫东都一样跑不脱。
所以现在陈卫东也是忙得飞起，也幸亏辛雷走後有任嘉权迅速成长起来，帮他扛起了不少担子，才能让他挺过来，要不他也早就要和张建川叫苦要人了。
华东华北华南历来是任何一个企业任何一个产品必争之地，华东尤甚，所以陈卫东也深知自己责任重大，在上海时间很少，几乎都在几个省市里不断奔走。
「华东这边战况激烈，陈卫东和任嘉权面临压力很大，怡宝进来了，康师傅也把华东当成主战场，现在旭日升又把华东市场看成了仅次於他们华北大本营的必争之地，可以说这三条线都很激烈，市场部那边华东分布人员就占了四分之一，……」
张建川把身体靠在沙发里，「没办法，谁让我们底蕴浅了一点，要想迅速壮大起来，就只能在几条线上同时发力，……」
卢湛阳沉默了一下，「我们还是有些低估了旭日升，我有责任。」
张建川摆摆手，「要说责任，都有，我更大，而且我也不认为我们这一步走错了，甚至可以说我们还走晚了。」
「走晚了？」卢湛阳有些不解：「老板，我觉得我们已经走得够快了，我估计旭日升那边都把我们快恨死了，觉得他们辛辛苦苦花了两年时间来培养市场，我们却後发制人，来摘桃子了，
特别是在华东和华南，我得到消息，本来旭日升那边的计划是一旦在华北彻底把市场炒热，就立即发兵华东和华南，段总还是很有些眼光的，不过他们漏算了我们，结果我们却是抢先在华东和华南造势，打了他们一个措手不及，……」
说到这里的时候卢湛阳都忍不住嘴角带笑。
这一招的确让旭日升那边在华东和华南失了先机，而且本身益丰在华东和华南经销体系也不是旭日升可以比的。
旭日升的主要根基还在华北，也包括东北，在华东和华南，他们只能被动地跟着来开拓市场。