新员工什么都不懂，需要培训后才能入职，当然不能仅依靠张广峰这个培训部部长了。
所以陈着把吕凡留了下来。
吕凡三十多岁，话不多属于兢兢业业「老黄牛」那种类型，以前在国企被裁掉后，还是通过老陈介绍进溯回的。
这类人的服从性比较高，但是开拓性就少了一点，留在总部给张广峰当副手正合适。
三是「练兵原则」。
这个世界除了少部分的天才，大部分人都需要一点点的磨砺。
这次外派既是开疆拓土，也存在锻炼员工的目的，如果这次分公司能顺利开张并且盈利，这个团队里的所有人都会积累到经验。
以后第二个、第三个-分公司开业，他们就是合格的经理候选人。
四是「平衡性原则」。
陈着是当了很久的领导，他深知任何团队或者小圈子相处久了，一定会产生矛盾。
所以，外派员工必须是单数。
单数的话，当意见产生分歧的时候，永远会有3：2的效果。
所以一般政府党委都是单数，不管是7还是9，每逢举手表决的时候，都不可能陷入拉锯战。
姚蓝、向清、封卓林、霍巧玲，毛欣桐加起来正好是五个人。
五是「内奸原则」。
这五个人出差，毛欣桐是财务。
这源于蒋馥来了以后，她以缺少人手为理由，让年轻的毛欣桐过来帮帮忙。
这当然是陈着的意思。
别看只帮了半个月的时间，但因为其他人都没有财务经历，所以这个「管账」的差事理所当然落到毛欣桐头上，并且没有人有异议。
实际上整个公司只有蒋馥知道，毛欣桐是陈着二姐。
毛二姐管着账，这个团队所有人的行动都将在陈着的眼皮底子进行。