台剧是自动播放，网剧需要主观执行“寻找、点击”的系列操作。
这就是生死线。
《士兵突击》和《仙剑》都是靠着“地方台自然流”活下来的。
高留存率让它们累积了最初的家底，给予卫视台信心，最终上星大爆。
而网剧时代的冷启动……
直接抬走，不要废话。
既然精品剧营销起来更麻烦，那麽，同样的钱和时间还不如拍10部公式化流量剧，平播打底，小亏或者不亏，热播一部即大赚，赚现金赚拉新更赚流星。
这套不求上限只图稳定的打法，其中最值得期待的隐性收益就是新飞升的流量小花小生。
没有任何资本不眼红肖栈的商业价值，好，就算他难以复制，那我们退而求其次，复制鹤帝总行吧？鹤帝一部剧飞升顶流之後一直在走扑扑扑的下坡路，但是，非业内人士很难想象他在扑路上总共给公司和平台赚了多少米。
四年间税前个人收入10亿+
四年间公司收益4.5亿+
四年间平台收益12亿+
四年间为代言品牌销量贡献25-35亿。
以上均为保守估计，统计口径相当严谨。
那麽请问，在那段经济寒冬期，到底有什麽生意能够比制造个人流量ip更挣钱？
而且这里面还存在着一种细思极恐的体感差异一一在路人看来，鹤帝的每一部新剧都非常之扑，可是在流量与热度层面，人家一直守住了基本盘四年之久。
剧播期平台站内热度t0p，顶奢持续加码，7部剧网飞全部采购，广告招商价格居高不下……方星河作为水军头子，非常非常重视数据。
而数据显示，大众好感和明星商业逻辑正在走向一条南辕北辙的背离路。
方哥手上还有很多很多奇葩数据。
影视寒冬期的18个月里，孟紫义在组时长58周，李一彤在组时长42周，全是和s+项目女主。怪了哈，这两个糊咖凭什麽？
根本逻辑还是资本不愿意承担高风险赌爆款，只想追求稳定性。