「根本原因，常见急症缺少常设医嘱。直接原因，新员工来自不同机构，对紧急处置权限的理解不一致她把问题分成了两层。
常设医嘱属於技术问题，写出来，签上字，贴到墙上就能执行。
至於一群从不同医院来的人怎样把同一句话听成同一个意思，没有哪张处方能立刻见效。
「科尔比和梅根交给你。找谁谈，怎麽排班，你来定。」
帕特里夏点了一下头。
「还有，今後护理由你全权负责，排班、培训、考核、新人带教，全由你决定，真有涉及整院或者和其他部门相关的事情，再来找我。」
帕特里夏工作这麽多年，什麽样的医生都见过。
有人连护士几点吃午饭都想插手，有人把活全甩出去，出了事又第一个追责。
像林恩这样主动放权，同时把责任边界说清楚的，她见得不多。
这个年轻的大男孩确实在管理上面缺乏经验，但他很聪明，选择了当前最正确的方式。
虽说这方面一直是由她来负责，但现在说这句话，建立清晰的权责是第一步。
「行。」
帕特里夏正式接过了权力。
「林恩，昨天那件事，问题远不止科尔比和梅根。」
「我知道。」
「大都会的新护士，入职前三个月都有专人带，技术她们早就会了。这三个月教的是大都会的具体执行流程。成功度过三个月，这个人才算真正进了大都会。」
「大都会的那套是几十年才慢慢确定下来的。几十上百次吃亏，几千个小问题，最後才成今天这个样子。没有谁能关上办公室的门，一个下午把它写出来。」
林恩知道这是帕特里夏在安慰自己。
但她也说到了林恩昨晚没有想到的地方。
权限今天就能划清。
属於希望急诊中心自己的管理模式，却得靠所有人一班一班磨出来。