医院的t部门可以自行安全审计，自行做医学後训练，连升级时间都握在自己手里。
希望急诊中心走的就是这条路。
朱利安的团队用华国开源模型搭起一整套本地临床辅助系统。系统瘫痪那天，全纽约只有希望急诊中心恢复了全部功能。
此前，华国开源大模型在医疗场景中的能力确实落後於la很多。
过去一年，它们追快到让人来不及调整预算。
lm、千问、pk，几家头部开源模型在临床推理、药物交互检测和影像分析上的评分，已经逼近la医疗版，有些项目甚至追平了。
况且它们还开源。
开源模型谁都可以下载、部署、修改和再训练。
医院不用交订阅费，不会被供应商锁住，也不用等着别人涨价後再决定自己该少用哪一项功能。
：
虽然他们需要投入一些前期的硬体费用，但对於资本家们来说，这是可控的生产要素的投入。
anthp看到的，是有人在掀它赖以吃饭的桌子。
美利坚大型医院一旦从云端转向本地开源模型，anthp的医疗板块营收可能在两年内腰斩。
可anthp没有转向开源的余地。
封闭早已写进这家公司的骨头里。
达里奥和丹妮拉这对阿莫迪兄妹，从创立anthp的第一天起就相信一条教义：
【人工智慧的前沿能力，只能掌握在少数「负责任」的机构手中。】
他们给这条教义起了一个足够体面的名字，叫「a安全」。
它的逻辑是：模型越强，危险越大，权重越不能公开。只有anthp这种做过「对齐研究」的公司，才配保管和运营前沿a。
在他们嘴里，开源差不多等於把核武器发射密码贴上各大社交平台。
「」「」「小」「说」「网」「首」「发」「」「」「」「」「」「」「.」「」「」「」