“这里有大学明星，有全美直播过几十场的球员，也有几年前就被球探追踪的名字。选择他们，我们至少能证明自己遵循了大多数人的判断。”
“选择你，我们得先解释为什么没相信大多数人。”
王天问：“总经理的工作，不就是做自己的判断？”
对方看着他，半晌才笑了一下。
“理想情况下，是。”
“现实里，还得保证判断失败以后，老板愿意继续让你做总经理。”
这句话没有侮辱意味。
对方甚至说得很诚恳。
也正因为诚恳，才更清楚。
选择一个被所有人认可的大学后卫失败，只是普通的选秀失误。
选择一个华裔高中控卫失败，则会被当成管理层失去理智的证据。
球员能力相同，错误的价格却不一样。
王天问：“你们准备什么时候选我？”
“次轮末段。”
“你们不是认为我有首轮能力吗？”
“我们也要判断其他球队的选择。”
总经理看着他。
“目前没有球队准备在首轮冒这个风险。”
“只要你还在，我们会用次轮签选择你。”
这是一份承诺。
没有写进合同，也不具备任何约束力。