「可是.……星联是应用，是能跨平台的，做大了可以面对所有用户，这种集成要是做在崑仑里，那以後我们的服务就只能提供给崑仑用户了。」
卢韦冰说道。
林斌立马又提出关键问题：「这套东西我们只是集成方，一个聚合入口，而非服务的具体提供者，分成问题要谈判起来恐怕会比较难。」
「那就要看你们能做到多方便了。」陈学兵回想着日後那个世界，说道：「如果你们能让40岁以上的用户跳过教育阶段，不用找应用商店，不用学习软体操作就能用话费充值、水电缴费、电商购物、火车票查询这些高频服务，那所有的应用服务商都绕不过我们.……况且，系统本身就是我们的，整个收费系统做大了，我们就是每天摸猪肉的银行家，收益不可能少。」
微信对滕讯的作用重在增值服务，也就是网路游戏和内容会员增值，而支付业务是第二增长曲线，网络gg是第三曲线，这个生态是环环相扣的。
外界通常把滕讯的核心能力称之为：赋能。
这是源自於垄断级社交流量的分层变现能力。
而系统级赋能的层级本身比微信更高，具体孰强孰弱就要看覆盖能力，以及用户更依赖哪一级。
覆盖能力崑仑已经不弱，占领国内市场应该是早晚的事，以後国内最大的竞争对手应该不是安卓，而是苹果。
只要麒麟能吞噬一定的苹果份额，那崑仑占据大部分国内市场难度不大。
在海外市场扩展能力上，崑仑则比微信要强。
海外大多用户即使选择了hat也不会当作第一社交软体，而选择了一款手机，系统就是固定的唯一选择。
而在用户依赖方面，他现在完全有培养用户习惯的机会，在这个蛮荒时期，谁更方便，谁更能让用户一眼看见，谁就掌握绝对优势。
崑仑已经有这个优势了，新时代的游戏规则在他手里，他何必还要通过星联在不熟悉的通信赛道上与滕讯争？
「最重要的，是时间。
「星联培养用户的周期太长，而且如果我们把所有的功能集中於星联，星联内存占比会非常大，流量燃烧会非常快，这在当前的资费体系下太吃亏了。
「而系统级集成，我们掌握了大部分的流量开关，可以把最全面、最简化的网际网路生态集成进来，并且用最简单的方式让用户操作，这样才有意义。
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「星联项目可以继续存在，甚至可以立即加大投资，但只作为我们的一个後备选项，如果崑仑竞争力不够，我们再把星联当补充。
「如果崑仑够强，我们就只做一个战略体系，就是崑仑。
「我们要让崑仑成为一个没有任何gg，却是流量中心的存在，以後让所有登载崑仑的app老老实实给我们交四分之一的过路费。」