这麽一说，林斌沉默了。
几秒之後，他忽然想通了什麽，抽了一口凉气。
陈学兵接着让他惊骇：「当这样的支付方式成为常态，人们习惯了只带手机不带钱包，当每一笔商户支付，我们都能收取0.6%的通道手续费，你觉这样的生意……我们有利可图吗？」
0.6%，可不是他瞎编的。
微信就是这麽跟商家收的。
可林斌这一次也有点局限了：「免费服务商家也许同意做，可你要收手续费，商家能同意？」
陈学兵只能耐着心，把当日对小马哥讲过的话又对他说了一次。（438章）
只是这次他把商家需要的网络和终端技术支持，结算、记帐服务等逻辑都详细解释了一遍。
林斌的眼神逐渐从惊诧，到叹服。
「之前我真没敢往线下实体生意上想，如果把全中国所有小店的收银台都变成了我们的结算埠，0.6%的手续费看似不高，可一旦铺到百万级商户，每天的流水量简直是天文数字。」
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「对，它还将带来我们的业态话语权，并且沉淀海量用户行为数据，对精准gg、金融服务转化有强赋能作用。」
「那是肯定的，如果线下商家都在我们的支付场景里，线上也逃不过我们的统治！」
这个饼实在太大，林斌吃了几口就有些激动地站起来了。
陈学兵摆了摆手：「你别高兴太早，这个业务一旦我们开始做，支付宝，乃至滕讯，其他的大厂都有可能跟风，我之所以倾向於选择系统化聚合入口，就是为了抢到绝对的先机，向下兼容所有的可能。」
他说到这里怕林斌无法想像，较为详细地解释道：「我们的星联帐号，是不可能兼容支付系统的，同时也很难兼容支付宝或其他支付类的竞品软体，而系统级服务可以，如何在容许差异化竞争的条件下保持我们的控制力？我的答案很简单，就是把所有的收款码合为一张。无论是点支付，支付宝，又或者是滕讯支付，都可以通过这一张码连接所有的竞品支付软体，我们的入口在顶层，而他们，要在我们的入口下面等分发，也就是等用户的选择，用户在你的软体里有钱，选到你作为支付方式，那我们就连接你，但这个连接不是白连的，我们要分走一半的服务费。」
林斌脑子里面已经开始有画面了。
他是无法想像怎麽能有很多张码摆在一个柜台上，商家难道不会觉不方便？
可他能理解，有能力的网际网路同行一定会不顾一切搞补贴，争抢这个赛道。
而陈学兵脑子里的画面就很具体了。
支付宝，微信，两张码，一正一反，挂在一个街边的小摊位。