说着就去了书房，打开了安家的官网，看到了官网上新增的安家电饭煲的商品图片。
点进去後，在购买的地方，果然除了正常的239的购买外，旁边还有一个「官方翻新」的选项。
点进去这个「官方翻新」後，是一个新页面，上下都是安家的官网调色，中间是一片空白，上面有几个字的说明—暂无官方翻新机，敬请期待。
看完之後，张经理回到了客厅里，看向沈亢的眼神充满了浓厚的兴趣：他发现，这个小沈还真是有点东西的，一个又一个新的商业尝试不断地冒出来。
当然，年轻人，新想法多，那也很正常，但并不是每个新想法都能成功，张经理现在就非常想跟沈亢讨论一番，看看他的这些想法是一拍脑门决定的，还是有过深思熟虑的。
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「沈亢，你陪我聊聊？」张经理发出了邀请。
沈亢见状，也就让曹冬梅继续打扫卫生，他自己则是随着张经理去了书房。
张瑜见状，还想跟进来，直接被张经理赶了出去，让她有些郁闷。
沈亢坐下後，张经理给他倒了一杯茶，然後也坐下，问道：「你这个官方翻新」的创意，确实挺好的。我刚才就想，我买到的不会就是别人七天无理由退货的东西吧？这个明确的官方翻新，算是很大程度上打消了我的这个疑虑。」
「不过我想知道，你有没有考虑过这里面的成本问题？要是七天无理由退货的人多了，很多你们家的电饭煲都变成了官方翻新机，降价处理，你们从电饭煲上赚的钱够你们这样赔的吗？」
张经理特意把沈亢单独带这里来，专门指出这一点，多少也是有点指点的意味在里面的。
沈亢一听，说道：「我们是预先建立了一套模型的，预估核算过退换货成本，找到了一个毛利率和退换货率之间的盈亏平衡点。具体的数字和那些公式属於商业机密，恕我不能透露，我能说的就是，按照自前我们安家家政和安家电饭煲的情况，退货率只要控制在一个数值以下，我们就不会亏本。」
那个他没有说出来的数字，是52%。
一旦七天无理由退货的人，超过了52%，安家家政在智能电饭煲的销售上就会进入亏本状态。
不过这和安家科技无关。
这套模型，是按照「安家家政」从「安家科技」以每台204元的价格采购了电饭煲，来独立计算「安家家政」这个渠道的盈亏平衡的。
就算「安家家政」亏了，「安家科技」也是赚的。
不过根据沈亢後世所知的，家电行业25%到47%的退货率来看，应该问题不大，这也是他最终一力推动「七天无理由」最终落实的原因其实239元这个定价，也是根据这个毛利率和退货率之间的盈亏平衡点，来确定的。所以47%和52%才相距这麽近，不是按照239刚好压线，而是相反，是从沈亢後世所知的47%这个上限反推出了239这个定价。
这其实也是一场实验，可以根据实际运行中的各项数据，来调整「安家家政」这个渠道的适宜利润。
另外，从客户的角度来看，「七天无理由」的推出，也可以增加他们对於安家的好感度，这从品牌价值方面来看，又是一笔潜在的收益。