周曼坐在办公室里，手里拿着一本《创新与企业家精神》，正在认真观看。
从书名来看，这是一本讲企业管理的书。
内容却有点怪：
……进门五分钟，决定你今晚能不能知道他去哪儿了。
下面是一段加粗的导语：不要在对方一进门的时候就问「你怎麽才回来」，这是许多人会犯的大忌。
进门是一个高度敏感的「情绪切换期」，你在这五分钟里说的每一句话，都会直接决定他未来三小时的汇报意愿。
再往下，是针对不同家庭类型列出的行为模式。
第一种，严厉型家庭。
孩子进门时，如果你正在厨房，不要立刻探头出去，要等他在门口站定、放下包、换好鞋，再端着一杯温水走出去，说一句：「外面冷，先喝点水。」
不要提时间，不要提学习，不要提「你怎麽才回来」。
等他自己在沙发上坐下，喝过水，再顺口问一句「今天挺晚的」——注意，这句话必须以陈述句的语气说出，不能带疑问。
如果他说「有点事」，你不要顺着问「什麽事」，你要说：「那下次别赶这麽急了，饭前我给你发消息。」这样既表达了关心，又给他留下了下次主动开口的空间。
第二种，放养型家庭。
孩子进门时通常不会主动说话，甚至可能直接回房间。
这种情况下，不要跟上去。
你只需要把热好的饭菜摆在餐桌上，碗筷放好，然後做你自己的事。
放养型家庭的孩子不习惯被「等」，你一等他，他就觉你是要审他。正确的做法是：等他饿了，自己出来。那时你说一句「电饭煲里还有饭，刚刚好」，就够了。
吃完饭之後，他会比前一种家庭的孩子更容易开口，因为在他的认知里，你是「给他留了空间的人」。
第三种，单亲家庭。
这段周曼看最认真。
书上写着：单亲家庭的孩子进门时，最怕的不是被问，而是被「盯」。