」
韩玄看到这条弹幕，没有立刻回答。
他先是安静地读了一遍，然后不紧不慢地放下水杯。
「你说得对，这确实是医生的本职工作。但我想问你一个问题，本职工作这个词，在你心里是轻的还是重的？」
弹幕区没急着回答。
提问者隔了几秒才回复：「就————该做的啊。」
韩玄点了点头：「该做的，这三个字，在不同人手里，分量不一样。有的人做该做的，是把流程走完；有的人做该做的，是把流程走好。」
「走完和走好之间的差别，就是你对本职工作」这四个字理解的深浅。」
他往后靠了靠，换了一个更随意的姿势：「我举个例子。一个患者来住院，医生开了一套检查、看了报告、定了治疗方案，这是走完流程。」
「但如果这个医生在开检查单之前，先坐下来问清楚患者的日常生活习惯、用药史、
家庭支持情况，在定治疗方案之前，先想清楚这个方案适不适合这个患者的具体情况」，在出院之前，跟患者说清楚回家之后需要注意什么、什么时候覆诊，这就是走好流程。」
「走完流程的人，完成的是任务。走好流程的人，完成的是托付。前者是对工作的交代，后者是对患者的交代。同样是本职工作」，它被做到多深，取决于你把它看成一件要做的事」，还是一份要担起来的责任」。
，直播间弹幕区有人接了一句：「那韩医生，你觉得你做到了哪一步？」
韩玄听到这个问题，没有急着回答。
他安静了一拍，然后开口：「我还在从走完」往走好」的路上走。有些时候我能做到，有些时候我做不到。
比如特别忙的时候、特别累的时候、面对特别棘手的患者的时候，我也会想赶紧把这个处理完就好了」。」
「但我会在事后往回看，问自己一句：刚才那一步，我有没有可以做得更好的地方？」」
「你如果每一件事都问自己这一句，你就会发现，本职工作」这四个字，慢慢就变重了。」
「它不再是挂在嘴边的借口，而是你坐在诊室里、站在病床前、面对每一个患者时，自然而然就会去做的事情。」