上一批员工入职时，还有韩总亲自讲话的环节；今天只有一个人入职，流程便简化了许多。
周莉给李文发了电脑，配好门禁卡和工牌，之后姜亦心和他一起看了一段十五分钟的入职视频。
这视频姜亦心也是头一回看。
先是韩总讲公司的愿景和价值观，总结下来就八个字：“以人为本，科技平权”。
接着沈总讲了一遍公司的章程和常用工具。
入职流程就算结束了。
苏念念已经提前跟两边交代好了：李文入职后的主要工作，是协助姜亦心统筹手头的三个项目——简单说，就是听姜亦心指挥，让干啥干啥。
至于怎么带人，姜亦心两眼一抹黑。
还好李文经验丰富，几个问题就把源码的工作流程摸清了，又问清几个项目当下的进度和重心，建议姜亦心先把一些独立的小功能交给他上手。
姜亦心点头，把自己的电脑转过去，打开开物海外版当前的产品文档。
“我先把现在最核心的判断跟你说一下，不然很多需求看起来会太碎。”她把页面停在一张整理过的竞品表上，“国内做产品，习惯先想怎么嵌进一个超级app里，怎么吃它的流量、关系链和支付体系。但海外不是这个逻辑。海外用户没有那么强的一站式入口心智，搜索、邮箱、社区、独立站、插件，各自就是各自，反而更习惯在不同工具之间切换。”
李文翻了一遍文档，抬起头，好奇地问：“现在已经在海外验证了吗？”
开物很有名；对关注鼎盛的人来说，它更有名——听过万物生的人，一定听过开物。
不过，开物要出海的事，李文倒是刚知道。
“已经在验证了，”姜亦心说，“首批数据刚出来，我们一会儿过一下。”
李文静静地听着。
姜亦心翻到下一页，是一张数据对比表格：“我最近研究下来：国内用户的使用路径，平均要经过四点七个超级app中转——外卖、社交、支付、搜索，全在里面。用户已经被教育成什么都在一个app里解决，习惯了。所以我们在国内推开物时，上线后的第一个功能就是小程序适配。”
“但海外不一样？”李文问。
“对。”姜亦心接着往下翻，“海外用户最大的区别是：他们没有超级app。你看，欧洲用户单设备平均安装app数量是国内的一点六倍，而且他们习惯用独立站、订阅制工具、网页app，这都是日常用的东西。我们在国内是逆水行舟，但出去其实是顺势。”
李文点点头：“确实。”
聊到开物出海本地化，这是姜亦心眼下最熟悉的东西，这两个星期的大部分时间都花在这上面；她越说越自如，先前的紧张感已经不见了。