2月13日是周六，也是大部分科技公司复工的第一天。
上午八点五十，林一舟来到公司时，主管正站在门口发开工利是。
林一舟接过红包，嘴角往上扬了扬，对主管说了声“恭喜发财”，随后打卡，坐到工位上。
拆开红包，里面是一张二十元纸币。
林一舟这回真笑了。
算了，红包里装多少钱都一样，上班这件事本身就让人开心不起来。
开机、输密码，打开放假前最后一个工单。
盯着眼前隔了一个多星期没见的代码，林一舟只剩一个念头：这是我上星期写的吗？当时到底怎么想的？
没办法，春节这一周，他都在高强度鼓捣自己的私人网站，公司代码的逻辑一点儿也想不起来了。
林一舟是有五年经验的后端程序员，几个月前刚从小厂跳槽，如今在鹏城一家二线互联网公司上班。
公司主营crm（客户关系管理）。之前开员工大会时，老板大讲今年又赚了多少钱、业绩多好、前景多光明。
结果发奖金时，hr把每个人单独拉进会议室聊。轮到林一舟，开口就是：今年战略调整、整体预算冻结、行业大环境不好。理由花样翻新，结论永远只有一个——没有奖金。
林一舟很想问hr：老板不是说今年又赚了好几个亿吗？话到嘴边，他又咽了回去。hr的薪水也是老板发的，真追问下去，下次“战略调整”就该轮到自己头上了。
跳槽后薪水是涨了，工作体验却更差了。
以前那家小厂开发流程稀烂，但好歹给员工配了bugkiller企业版，写代码时神清气爽。
跳到这家二线公司后，林一舟才明白所谓“规范”的代价。
什么工具都得走采购流程，连bugkiller都没有；公司提供的，全是各种大厂做的臃肿软件。
他原本怀着对学习和成长的向往跳槽，想去大平台看看更大的世界，结果发现所谓大平台，不过是个更大的螺丝钉车间。
更别说那套流程——
以前在小厂，工单进来，做就完了。
现在在“大厂”，工单进来先给产品经理评审；评审完，项目经理排期；项目经理再拉会跟技术经理对齐颗粒度；等技术经理派到你手上，距离工单开出来已经过去半个月了。