在大学医院的生态系统里，关于病人的分配，外界甚至很多刚入行的医学生都有个思维误区。
理论上，病人是冲着医院的招牌，或者是冲着教授名字来的。
但教授只有一个，分身乏术，不可能亲自去管每一床病人的吃喝拉撒。
于是，权力被层层下放。
为了管理方便，教授会把手下的医生编成若干个“诊疗小组”，每个小组负责一定数量的床位和病人。
病人住院后，会被随机或者按照病情分配给某个小组。
这就意味着给病人治病的不是一个人，而是一个团队。
当然了，无论名义上还是法律意义上，所有的住院患者，其最终负责人都是医局教授。
而在“今川组”这个小金字塔里。
站在塔尖的自然是拥有专门医资格，技术精湛且爱钱如命的今川织。
组长拥有绝对的决策权。
给谁开刀，怎么开，什么时候开。
位于中层的，是专修医。
泷川拓平虽然是前辈，但在今川织面前只有唯唯诺诺的份。
主要负责执行命令，处理复杂的文书工作，以及在今川织心情不好或者太忙的时候，挨骂和替补。
最底层的，毋庸置疑就是研修医了。
日常工作就是换药、抽血、跑腿、永远写不完的病程记录、在手术台上当拉钩的人肉支架，以及为上级医生挡住病人的牢骚。
如果有功劳，那必须得是上级指导有方。
如果有过失，那就是研修医观察不细致。
桐生和介洗了手，拿上听诊器和不锈钢病历夹，走向病房。
他负责的病人有六个，分布在不同的房间。