医院里的会议一般分几种。
首先，是情况通报会。
哪里有厚生省的新指导意见下发，或者是高层领导想要强调纪律。
医生们就会被召集在一间宽明亮的阶梯报告厅里，听着台上冗长乏味的宏观指示和政策宣读。
形式大过内容。
其次，是病例研讨会或者学术报告。
统括部长或者医局教授坐在最前面，底下的人按着资历和派系排排坐。
再加上各大医药代表自发组织的捧场旁听。
参会的医生，只要会鼓掌就行了，不用真学什麽。
这是白色巨塔权力展示的一部分。
最後，是业务型小会。
人不多，场面也不大，一般不太讲究排场。
来的多半都是一线医护人员，随便找个小会议室，往里面一坐。
有人喝罐装咖啡。
有人翻病历摘要。
有人把听诊器挂在脖子上，寻呼机夹在腰间，随时准备被叫走。
聊的大多最琐碎，容易让人上火的麻烦事。
比如ct室在夜间只有一名技师时，优先顺序怎麽排。
比如普外科、整形外科、脑神经外科同时要用手术室。
再比如，急诊患者明明是多发外伤，却被内科先接了，结果绕了一圈才送回外科，这种令人高血压的事该怎麽避免。
岩崎医生说的急救联络小会，大概就是这种。